Hotel Management

„Mit all unserer Erfahrung wissen wir, dass es wirklich eine wichtige Aufgabe zu erledigen gibt. Es gibt viel zu tun. Dann sind wir als Sleevez da, um den Besitzer immer und immer wieder vom Wind zu befreien."

Verwaltung

„Sleevez Management Company kann als Komplettpacket fungieren. Sleevez leitet dann das Hotel zu 100%. Wir beschäftigen uns mit Vertrieb und Marketing, Einkauf und Finanzen. Aber auch mit HR, IT und der Pflege von Kontakten zu Eigentümern und Lieferanten. Sleevez verwaltet die gesamte operative Seite des Unternehmens. Wir nennen das eine Voll-Inclusive-Verwaltungsgesellschaft. "

Interim Management

„Was wir auch bei Sleevez anbieten ist Interim Management. Wir leiten das Hotel für einen bestimmten Zeitraum, nachdem wir klare Vereinbarungen und Ziele getroffen haben. Dies kann während des Erwerbszeitraums oder bei vorübergehender Nichtverwaltung, aber auch bei Konkurs der Fall sein. Ein Job muss dann schnell und kompetent erledigt werden. Wenn der Besitzer zu emotional involviert, kann es vorteilhalt sein das es eine neutrale Partei gibt die in kurzer Zeit hilfreiche Unterstützung leisten kann. Wir bei Sleevez können das."

Saisonale Verwaltung

„Der dritte Arbeitsbereich, auf den wir uns bei Sleevez konzentrieren, ist das Saisonmanagement. Für die Jahreszeiten Sommer und Winter, national aber auch international. Wir bereiten dann das Hotel für die ersten Gäste nach einer saisonalen Schließung oder Firmenübernahme vor. Denken Sie beispielsweise an Sommer- und Winterhotels im Alpenraum. Auch hier sorgen wir für eine umfassende Betreuung im gewünschten Zeitraum."

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Entwicklung, Eröffnung und Akquisition

„Wir sind mit Sleevez auch in den Bereichen Entwicklung, Eröffnung und Akquisition voll aktiv. Nehmen Sie als Beispiel die Eröffnung eines Hotels. Wir können den Eigentümer entlasten, indem wir dem Team während der Voreröffnung Anweisungen geben. Der Unternehmer hat dann die Hände frei. Wir können das Budget, den Zeitplan, den Betrieb, den Einkauf und die gesamte administrative Organisation einrichten und verwalten."

„Dabei verfügen wir auch über das Fachwissen beim Aufbau der Organisationsstruktur, im Vertrieb und Marketing sowie bei der Benennung von Schlüsselpositionen in der Organisation. Dies ist mit der Entwicklung eines neuen Hotels, einer Übernahme oder Eröffnung möglich. In allen drei Fällen erleichtern wir die Unternehmensführung, indem wir dem Unternehmer notwendige Arbeit abnehmen.

Betrachten Sie auch die finanzielle Seite der Angelegenheit. Wir bei Sleevez verfügen über Finanzspezialisten, mit denen wir Preisstrategien festlegen und Finanzberichterstattungsmodelle, einschließlich Budgets und KPIs, erstellen und implementieren. Mit Sleevez können wir ein Hotel wirklich optimieren, sage ich immer. "

Rettungsmanagement

„Schließlich sind wir in Sachen Rettungsmanagement voll aktiv. Ich nenne das retten, was gerettet werden kann. Dies bezieht sich auf Einnahmen und Ausgaben aber auch wenn der Hoteleigentümer Veränderungen wünscht. Als Sleevez können wir dann Anpassungen auf der operativen Seite vornehmen, wenn es um die Einnahmen und Ausgaben geht. Zusätzlich führen wir auch Gespräche mit Finanziers, Eigentümern und Lieferanten, um die beste Lösung zu finden. Manchmal ist eine Insolvenz oder ein Verkauf die notwendige Option."

Hotel Management

„Mit all unserer Erfahrung wissen wir, dass es wirklich eine wichtige Aufgabe zu erledigen gibt. Es gibt viel zu tun. Dann sind wir als Sleevez da, um den Besitzer immer und immer wieder vom Wind zu befreien. "

„Sleevez Management Company kann als Komplettpacket fungieren. Sleevez leitet dann das Hotel zu 100%. Wir beschäftigen uns mit Vertrieb und Marketing, Einkauf und Finanzen. Aber auch mit HR, IT und der Pflege von Kontakten zu Eigentümern und Lieferanten. Sleevez verwaltet die gesamte operative Seite des Unternehmens. Wir nennen das eine Voll-Inclusive-Verwaltungsgesellschaft. "

„Was wir auch bei Sleevez anbieten ist Interim Management. Wir leiten das Hotel für einen bestimmten Zeitraum, nachdem wir klare Vereinbarungen und Ziele getroffen haben. Dies kann während des Erwerbszeitraums oder bei vorübergehender Nichtverwaltung, aber auch bei Konkurs der Fall sein. Ein Job muss dann schnell und kompetent erledigt werden. Wenn der Besitzer zu emotional involviert, kann es vorteilhalt sein das es eine neutrale Partei gibt die in kurzer Zeit hilfreiche Unterstützung leisten kann. Wir bei Sleevez können das."

„Der dritte Arbeitsbereich, auf den wir uns bei Sleevez konzentrieren, ist das Saisonmanagement. Für die Jahreszeiten Sommer und Winter, national aber auch international. Wir bereiten dann das Hotel für die ersten Gäste nach einer saisonalen Schließung oder Firmenübernahme vor. Denken Sie beispielsweise an Sommer- und Winterhotels im Alpenraum. Auch hier sorgen wir für eine umfassende Betreuung im gewünschten Zeitraum."

„Wir sind mit Sleevez auch in den Bereichen Entwicklung, Eröffnung und Akquisition voll aktiv. Nehmen Sie als Beispiel die Eröffnung eines Hotels. Wir können den Eigentümer entlasten, indem wir dem Team während der Voreröffnung Anweisungen geben. Der Unternehmer hat dann die Hände frei. Wir können das Budget, den Zeitplan, den Betrieb, den Einkauf und die gesamte administrative Organisation einrichten und verwalten."

„Dabei verfügen wir auch über das Fachwissen beim Aufbau der Organisationsstruktur, im Vertrieb und Marketing sowie bei der Benennung von Schlüsselpositionen in der Organisation. Dies ist mit der Entwicklung eines neuen Hotels, einer Übernahme oder Eröffnung möglich. In allen drei Fällen erleichtern wir die Unternehmensführung, indem wir dem Unternehmer notwendige Arbeit abnehmen.

Betrachten Sie auch die finanzielle Seite der Angelegenheit. Wir bei Sleevez verfügen über Finanzspezialisten, mit denen wir Preisstrategien festlegen und Finanzberichterstattungsmodelle, einschließlich Budgets und KPIs, erstellen und implementieren. Mit Sleevez können wir ein Hotel wirklich optimieren, sage ich immer. "

„Schließlich sind wir in Sachen Rettungsmanagement voll aktiv. Ich nenne das retten, was gerettet werden kann. Dies bezieht sich auf Einnahmen und Ausgaben aber auch wenn der Hoteleigentümer Veränderungen wünscht. Als Sleevez können wir dann Anpassungen auf der operativen Seite vornehmen, wenn es um die Einnahmen und Ausgaben geht. Zusätzlich führen wir auch Gespräche mit Finanziers, Eigentümern und Lieferanten, um die beste Lösung zu finden. Manchmal ist eine Insolvenz oder ein Verkauf die notwendige Option."

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